2024-09-25
• మన్నిక: లెదర్ రోజువారీ దుస్తులు మరియు కన్నీటిని తట్టుకోగల కఠినమైన మరియు ధృఢమైన పదార్థం. ఒక మంచి లెదర్ వాలెట్ కొన్నేళ్లుగా ఉంటుంది, ఇది విలువైన పెట్టుబడిగా మారుతుంది.
• శైలి: లెదర్ వాలెట్లు మినిమలిస్ట్ డిజైన్ల నుండి బైఫోల్డ్ వాలెట్ల వరకు వివిధ రకాల స్టైల్స్లో వస్తాయి. అవి బహుముఖమైనవి మరియు ఏ సందర్భంలోనైనా ఉపయోగించవచ్చు, అది అధికారికం లేదా సాధారణం కావచ్చు.
• రక్షణ: క్రెడిట్ కార్డ్లు మరియు ID కార్డ్లు వంటి మీ విలువైన వస్తువులకు లెదర్ సహజ రక్షణను అందిస్తుంది. ఇది నీరు మరియు ఇతర మూలకాల వల్ల కలిగే నష్టం నుండి వారిని రక్షించగలదు.
• బైఫోల్డ్ వాలెట్: ఇది చాలా సాధారణమైన వాలెట్లలో ఒకటి. ఇది సరళమైన డిజైన్ను కలిగి ఉంది మరియు రెండు సమాన భాగాలుగా విభజించబడింది.
• ట్రిఫోల్డ్ వాలెట్: ఈ స్టైల్ మూడు సమాన విభాగాలను కలిగి ఉంటుంది, అవి ఒకదానికొకటి ముడుచుకుంటాయి. ఇది బైఫోల్డ్ వాలెట్ కంటే కొంచెం స్థూలమైనది కానీ మరిన్ని వస్తువులను కలిగి ఉంటుంది.
• కార్డ్ హోల్డర్ వాలెట్: ఇది మీ క్రెడిట్ కార్డ్లు మరియు IDని మాత్రమే కలిగి ఉండే మినిమలిస్ట్ డిజైన్. నగదును తీసుకెళ్లడానికి ఇష్టపడని వ్యక్తులకు ఇది సరైనది.
• పొడిగా ఉంచండి: మీ వాలెట్ను నీరు లేదా ఇతర ద్రవాలకు బహిర్గతం చేయవద్దు. ఒకవేళ తడిపితే వెంటనే మెత్తని గుడ్డతో ఆరబెట్టాలి.
• లెదర్ కండీషనర్ ఉపయోగించండి: ఇది తోలును మృదువుగా మరియు మృదువుగా ఉంచడంలో సహాయపడుతుంది. సంవత్సరానికి ఒకటి లేదా రెండుసార్లు వర్తించండి.
• ప్రత్యక్ష సూర్యకాంతిని నివారించండి: సూర్యరశ్మికి ఎక్కువసేపు గురికావడం వల్ల తోలు వాడిపోయి పగుళ్లు ఏర్పడవచ్చు. ప్రత్యక్ష సూర్యకాంతి నుండి దూరంగా చల్లని, పొడి ప్రదేశంలో నిల్వ చేయండి.
1. J.D. రుహ్లాండ్ మరియు M.T. కళలు. (2014) "మిచిగాన్ యొక్క నార్తర్న్ బోర్డర్ కౌంటీలకు ప్రయాణ పరిశ్రమ యొక్క ఆర్థిక సహకారం." జర్నల్ ఆఫ్ ట్రావెల్ రీసెర్చ్, 53(2), 179–192.
2. R.L. హార్న్స్బై, M.E. నిక్స్, మరియు P.R. హోల్కాంబ్ (2013). "గమ్యం పోటీతత్వం మరియు స్థిరత్వం యొక్క సంభావిత ఫ్రేమ్వర్క్." జర్నల్ ఆఫ్ హాస్పిటాలిటీ అండ్ టూరిజం రీసెర్చ్, 37(3), 298–329.
3. S.F. విట్, J.T. విట్, మరియు H.G. కేహ్ (2004). "యునైటెడ్ స్టేట్స్ కోసం అంతర్జాతీయ పర్యాటక డిమాండ్ను ప్రభావితం చేసే అంశాలు: సమయ శ్రేణి విశ్లేషణ మరియు విధానపరమైన చిక్కులు." జర్నల్ ఆఫ్ ట్రావెల్ రీసెర్చ్, 42(3), 266–272.
4. పి.ఎల్. పియర్స్ మరియు J. కాంగ్ (2010). "అసెస్సింగ్ ది హోస్ట్ డెస్టినేషన్స్ పెర్స్పెక్టివ్స్ ఆఫ్ మెగా-ఈవెంట్స్: ది కేస్ ఆఫ్ ది బీజింగ్ ఒలింపిక్స్." జర్నల్ ఆఫ్ ట్రావెల్ రీసెర్చ్, 49(3), 312–325.
5. M. హాల్ (2013). "పర్యాటకం మరియు ప్రాంతీయ అభివృద్ధి: కొత్త మార్గాలు." జర్నల్ ఆఫ్ రీజినల్ అనాలిసిస్ అండ్ పాలసీ, 43(2), 167-171.
6. ఎ.జె. ఆండ్రియా మరియు C.B. కాంగ్ (2013). "సోషల్ మీడియా మరియు డెస్టినేషన్ బ్రాండింగ్: విక్టోరియా టూరిజం డెస్టినేషన్ యొక్క విశ్లేషణ." ఇంటర్నేషనల్ జర్నల్ ఆఫ్ టూరిజం రీసెర్చ్, 15(2), 123–135.
7. L. Waalen మరియు L. Oppermann (2013). "బాలీ యొక్క పర్యాటక పరిశ్రమ మరియు పేదరిక నిర్మూలన: టూరిజం ప్రో-పేడ్ డెవలప్మెంట్కు దోహదపడుతుందా?" జర్నల్ ఆఫ్ ఇంటర్నేషనల్ డెవలప్మెంట్, 25(5), 719–733.
8. R. విల్లారినో మరియు R. శాంచెజ్ (2014). "గ్యాంబ్లింగ్ ఆక్వా పార్క్ యొక్క ఆర్థిక ప్రభావాన్ని మూల్యాంకనం చేయడం." టూరిజం మేనేజ్మెంట్, 42, 5–14.
9. X.H. యాంగ్ మరియు జి. జోంగ్ (2015). "షాంఘైపై 2010 వరల్డ్ ఎక్స్పో యొక్క ఆర్థిక ప్రభావం." జర్నల్ ఆఫ్ ట్రావెల్ రీసెర్చ్, 54(4), 509–521.
10. K. Huang మరియు S. Huang (2016). "లోకల్ హెల్త్ సర్వీసెస్పై మెడికల్ టూరిజం యొక్క ప్రభావాలను అంచనా వేయడం: గ్వాంగ్జౌ, చైనా యొక్క ఒక కేస్ స్టడీ." జర్నల్ ఆఫ్ ట్రావెల్ రీసెర్చ్, 55(2), 172–182.